Wir bieten Ihnen Leistungen auf folgenden Gebieten

Profitieren Sie von unseren Kernkompetenzen – wir führen Sie zum Erfolg

Prozessoptimierung

Durch eine effiziente Prozessanalyse wird die Grundproblematik erhoben und genau definiert. Dazu werden alle nötigen Prozessparameter erhoben und analysiert. Für den optimalen Fortgang ist die Erstellung von innovativen Prozessmodellen unumgänglich und für alle Beteiligten zwingend notwendig.

  • Effektive Prozessanalyse
  • Innovative Prozessmodellierung
  • Pragmatische Lösungsansätze
  • Direkte Effizienzsteigerung

Aus den daraus resultierenden Ergebnissen erfolgt die Definition und Erarbeitung pragmatischer Lösungsansätze, die in einem weiteren Schritt umgesetzt werden. Dadurch erzielen wir eine effektive Effizienzsteigerung, die sich sowohl im Prozess selbst als auch am Produkt abzeichnet.

Planungsmanagement

Nicht harmonisierte Gewerke führen oft zu großen Problemen in der Umsetzung. Unser Bestreben ist es, in diesen Bereichen eine zielorientierte Vorgehensweise in den Entstehungsprozess einfließen zu lassen, um das Erreichen der vordefinierten Ziele zu beschleunigen. Hürden werden schneller überwunden und drohende Probleme bereits im Vorfeld erkannt.

  • Zusammenführung unterschiedlicher Gewerke
  • Verbesserung der internen Kommunikation
  • Optimierung der Planungsprozesse
  • Zielorientierte Umsetzung

Somit erreichen wir eine Optimierung des Planungsprozesses und die Steigerungen der Effizienz in der Umsetzung.

Construction Management

Die in der Planungsphase eines Projektes definierten Umsetzungsziele können ohne Construction Management nur bedingt erreicht werden. Durch nachhaltiges Construction Management entsteht eine deutlich transparentere Umsetzung der geplanten Maßnahmen, die  von jedem Projektbeteiligten ohne großen Aufwand nachvollzogen werden können.

  • Gesamtheitliche Zieldefinierung
  • Transparente Umsetzung
  • Umfängliches Controlling
  • Klar strukturiertes Handover

Bei der Umsetzung setzen wir auf ein umfassendes Controlling, das die vordefinierten Ziele immer im Fokus behält. Bei Abschluss des Projekts wird ein passendes, strukturiertes und umfassendes Handover an die Projektbeteiligten ausgehändigt.

Kommunikations-Management

Kommunikationsprobleme können speziell bei komplexen Projekten mit vielen involvierten Parteien zu erheblichen Mehrkosten führen. Die Projektbewertung und die damit verbundene Krisenbewältigung sind nur der erste Schritt zur Lösung des Problems.

  • Zielführende Projektbewertung
  • Effiziente Krisenbewältigung
  • Integrative Projektoptimierung
  • Umsetzung der Ziele mit allen Projektbeteiligten

Die integrative Projektoptimierung ist hier oft zwingend notwendig und führt dazu, dass alle Projektbeteiligten zusammen an einer Umsetzung der gemeinsamen Ziele arbeiten. Somit wird ein optimaler Projektverlauf mit einer stimmigen Kommunikation der Projektbeteiligten gewährleistet.